水泊寺街道：坚持共治一盘棋 共绘社区“满园春”

为破解基层治理资源分散、主体单一、服务供需不匹配等堵点，水泊寺街道党工委立足辖区实际，大胆创新治理理念，以社区合伙人模式为抓手，探索出一条从“一团火”试点突破到“满天星”全域覆盖的治理路径，通过精准搭建居民、企业、社区三方联动桥梁，构建起“居民得实惠、企业拓市场、治理增活力”的多方共赢治理新格局。

一、从阵地到服务，试点破题，先行“多点开花”

起步阶段，水泊寺街道党工委坚持问题导向与因地制宜相结合，摒弃传统社区治理思维，以阵地资源盘活为切入点，通过开放社区公共阵地，有效降低市场主体运营成本，引导市场主体将资源优势转化为便民服务，反哺社区居民，充分调动各类主体参与基层治理的主动性。文兴社区率先引入“群众夜校”，错峰使用社区阵地开设美妆、视频剪辑等课程22期，让“陌邻”变“睦邻”，浓厚社区温情氛围；重熙社区引进创想加企业管理公司，每月定期开展创业沙龙，推出社区自媒体主理人计划，搭建“培训—孵化—产业化”全链条生态闭环，激活青年创业活力；文源社区针对“小饭桌”治理难题，将社区闲置用房升级改造为“幸福托管中心”，引入第三方专业托管机构运营，依托“智享平城”积分系统推出积分兑换折扣服务，重点面向低保家庭、残疾人家庭、留守儿童家庭等特殊群体制定积分优惠政策，切实减轻特殊家庭托管负担，中心现已招收儿童120余名，成功将托管服务“问题高地”打造成社区治理“示范样板”。

二、从单一到多元，全面铺开，催生“百花齐放”

在总结试点经验的基础上，水泊寺街道党工委出台《社区合伙人项目制度（试行）》，面向家政服务、医疗服务、文化教育、心理辅导等领域广泛招募合作伙伴，进一步拓宽治理资源渠道。目前，全街已引入优质社区合伙人16家，各社区结合自身居民需求和资源禀赋，打造差异化特色服务项目，形成“一社区一特色”品牌。恒大社区联合天和城卫生服务站，搭建“家门口”的医疗服务阵地，为居民提供“一刻钟”便民医疗服务；文翰社区携手青少年心理促进会，聚焦青少年心理健康问题，开展心理讲座、“一对一”辅导服务，为青少年健康成长保驾护航；永和社区联合逻博未来机构，开展儿童科普实验、趣味研学等活动，丰富儿童课余生活；永安社区引入佐右手家政、新越邻里之家，提供衣物清洗、家政保洁、居家照料等生活化服务，解决居民日常生活烦心事。各合伙人依托“空间换资源”“公益化合伙”等创新模式，已开展“幸福集市”、北魏邻里会、“仲夏夜星光派对”等特色活动18场，推动党建项目化、项目品牌化，实现社区服务从“单一供给”转向“多元共治”。

三、从入门到高阶，锦上添花，实现“春色满园”

在前期部分“社区合伙人”项目较为成熟的基础上，水泊寺街道党工委持续推动模式迭代升级，充分激发市场主体内生动力与治理创造力，推动治理资源从普惠式、大众性供给，向精准式、兜底性保障转变。以鹿鸣合唱团为代表，充分依托升级后的“边角料”阵地资源，开展常态化文艺排练、公益演出等活动，既丰富了居民文化生活，又为市场主体搭建起品牌展示与服务延伸的平台。通过原始资源的整合，灵活实现“向市场要市场、向市场要阵地、向市场要资源”的良性循环，让多元共治之花持续绽放，合力打造出居民安心、舒心、暖心、放心的幸福家园。